仕事論

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利益を上げる会社員こそ人財!頑張りと結果が利益につながっているか?

会社は売上(利益)がなければ倒産するというのは誰でも分かることです。ですが、普段の仕事から「利益をあげる」ことを意識している人は非常に少ないです。 この記事では人財とは何かを考え、他の人より頭一つ抜きん出るためにどうすれば良いかを考察しています。
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会話でバレる!?無能な人にありがちな話し方の特徴3選!

仕事を円滑に進めることにおいて、会話は必須です。しかし、単なる会話と侮るなかれ。話し方ひとつとっても無能かどうかはすぐに分かります。本記事では無能そうな会話例を取り上げながら、なぜ無能そうな印象を与えるかを考えますので、参考にしてください。
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【もう忘れない】仕事のタスク管理はメールによるGTDで簡単・快適!

世の中には色々なタスク管理手法が溢れていますが、本記事ではGTDをもとにしている私のタスク管理手法を紹介したいと思います。 メールによるタスク管理手法で非常に簡単・快適にタスク管理ができています。今のところ私にとっての最適なタスク管理手法ですので、参考にして頂けると嬉しいです。
2020.04.05
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メール返信はすぐやる!仕事の遅い人は返事も遅い!相手を意識すべき!

メールの返信は必要があるなら「できるだけ早く」が鉄則です。個人的にはメールが届いたらすぐに確認すべきだと思います。仕事が出来る人はメールの返信も早い人が多いです。メールの返信が遅い人で仕事が出来る人はあまり見たことがありません。
2021.01.02
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【ありがち】手段の目的化に要注意!手段と目的を意識して仕事していますか?

「手段の目的化」という言葉は知っていても実践できる人は少ないです。だからこそ他の人との能力(仕事の効率)の差として見えます。「作業の目的は何か」を考えるだけで世界が変わると言っても過言ではありません。ぜひ実践して同僚との差別化を図りましょう。
2020.04.05
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ToDoリストは【忘れる】【やらない】ためのツールです。

Todoリストを文字通り「やることリスト」として使っていませんか?そして、やることを「忘れない」ためにTodoリストを作っていませんか? もちろんその使い方が間違いだとは思いませんが、その考え方だけでは、Todoリストの効果を100%引き出せていないかもしれません。
2021.01.02
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メールの書き方で無能がばれる!?あなたのメールは人を動かせていますか?

メールの書き方を見ても仕事ができるかどうかは分かります。メールの目的を明確にし、相手が何をどうすれば良いか分かるかどうかです。一方的に伝えるだけのメールは無駄なやりとりが発生しますので受け取る側の視点でメールを書くようにしましょう。
2021.01.02
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【4つだけ】問題解析を効率良く進めるために抑えておくべき要点を紹介

エンジニアであれば、一度は誰でもぶつかるであろう問題解析。この記事では問題解析を効率良く進めるための要点を4つに絞って説明しています。問題解析は難しいことが多いため、たまに安易に結論を出してしまう人もいます。しかし、それでは何の意味もありません。正しく確実に解析するため参考にしてください。
2020.03.28
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作業指示で最も大切な情報は「目的」です。手順だけを指示していませんか?

部下や新人に作業を依頼しても期待する結果が得られなかったことはありませんか?それはあなたの作業指示に問題がある可能性も・・・。
2020.03.28
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